Administração de Terceiros

Objetivo Minimizar os riscos administrativos e judiciais da empresa tomadora de serviços, quanto ao cumprimento das obrigações trabalhistas e previdenciárias, por parte das empresas terceiras contratadas. Benefícios para o cliente Diagnosticar a situação atual da empresa, visando identificar eventuais riscos trabalhistas nas operações terceirizadas existentes. Propor medir corretivas para sanar

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Rotinas Trabalhistas

Objetivo Assegurar que a empresa esteja aplicando corretamente a legislação trabalhista e acordos e/ou convenções sindicais vigentes. Benefícios para o cliente Minimizar riscos e passivo trabalhista. Evitar conflitos junto a colaboradores e sindicatos. Produtos entregues Mapeamento das práticas que, eventualmente, estejam em desacordo com a legislação trabalhista e acordos e/

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Gestão de Benefícios

Objetivo Desenvolver e/ou revisar a política de benefícios, visando sua aderência às necessidades da empresa e às práticas de mercado. Benefícios para o cliente Adotar plano de benefícios que contribua para a atração e retenção de profissionais. Rever benefícios que não estejam em linha com o negócio. Analisar contratos e

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Reestruturação de Processos

Objetivo Reestruturar a área de gestão de pessoas visando à melhoria e simplificação de processos. Benefícios para o cliente Dar maior agilidade aos processos da área. Obter consistência entre os processos e a estratégia da empresa. Criar indicadores para medir o efetivo desempenho da área. Capacitar os profissionais a trabalhar

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Pesquisa de Clima Organizacional

Objetivo Efetuar diagnóstico junto aos profissionais, identificando suas percepções com relação aos temas pesquisados. Benefícios para o cliente Identificar pontos de insatisfação, permitindo o planejamento de ações corretivas. Melhorar processos de comunicação interna. Aperfeiçoar sistemas operacionais de gestão de pessoas. Produtos entregues Formatação de questões a serem abordadas na pesquisa

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Avaliação de Desempenho

Objetivo Desenvolver um sistema que permita avaliar o desempenho individual dos profissionais, dentro de critérios objetivos e uniformes. Benefícios para o cliente Identificar oportunidades de melhoria de desempenho. Planejar e executar treinamento. Avaliar possibilidade de crescimento na carreira. Permitir o planejamento de substituições. Propiciar melhoria no clima organizacional através de

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Counseling

Objetivo Atuar junto à Direção da empresa como um Conselheiro especializado nos assuntos relacionados à gestão de pessoas. Benefícios para o cliente Contar com assessoria técnica especializada na gestão de pessoas. Ter a possibilidade de checar se as práticas adotadas estão alinhas às melhores práticas de mercado. Identificar pontos de

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Indicadores de Performance

Objetivo Identificar e desenvolver indicadores da área de gestão de pessoas tornando-os fermentas referenciais para contemplar as políticas, as práticas e a condução de estratégias relacionadas à área. Benefícios para o cliente Viabilizar indicadores para todos os itens possíveis e viáveis da área de gestão de pessoas. Diagnosticar problemas localizados

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Relações Sindicais

Objetivo Assessorar a empresa na construção de um plano de gestão das relações com o sindicato representante dos empregados, em conformidade com a visão, missão e valores da empresa, definidas no seu planejamento  estratégico. Benefícios para o cliente Estar preparado para a gestão das relações com sindicato, evitando-se ou minimizando

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Gestão de Conhecimento

Objetivo Melhorar o aproveitamento e geração de conhecimento nos diversos setores da organização. Benefícios para o cliente Aproveitar e compartilhar conhecimentos tácitos. Identificar e disseminar o conhecimento disponível na organização. Avaliar a relevância dos conhecimentos existentes. Criar politicas de controle de segurança para a gestão de informações classificadas pela empresa

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