Objetivo Desenvolver e/ou revisar a política de benefícios, visando sua aderência às necessidades da empresa e às práticas de mercado. Benefícios para o cliente Adotar plano de benefícios que contribua para a atração e retenção de profissionais. Rever benefícios que não estejam em linha com o negócio. Analisar contratos e
Objetivo Reestruturar a área de gestão de pessoas visando à melhoria e simplificação de processos. Benefícios para o cliente Dar maior agilidade aos processos da área. Obter consistência entre os processos e a estratégia da empresa. Criar indicadores para medir o efetivo desempenho da área. Capacitar os profissionais a trabalhar
Objetivo Efetuar diagnóstico junto aos profissionais, identificando suas percepções com relação aos temas pesquisados. Benefícios para o cliente Identificar pontos de insatisfação, permitindo o planejamento de ações corretivas. Melhorar processos de comunicação interna. Aperfeiçoar sistemas operacionais de gestão de pessoas. Produtos entregues Formatação de questões a serem abordadas na pesquisa
Objetivo Desenvolver um sistema que permita avaliar o desempenho individual dos profissionais, dentro de critérios objetivos e uniformes. Benefícios para o cliente Identificar oportunidades de melhoria de desempenho. Planejar e executar treinamento. Avaliar possibilidade de crescimento na carreira. Permitir o planejamento de substituições. Propiciar melhoria no clima organizacional através de
Objetivo Atuar junto à Direção da empresa como um Conselheiro especializado nos assuntos relacionados à gestão de pessoas. Benefícios para o cliente Contar com assessoria técnica especializada na gestão de pessoas. Ter a possibilidade de checar se as práticas adotadas estão alinhas às melhores práticas de mercado. Identificar pontos de
Objetivo Identificar e desenvolver indicadores da área de gestão de pessoas tornando-os fermentas referenciais para contemplar as políticas, as práticas e a condução de estratégias relacionadas à área. Benefícios para o cliente Viabilizar indicadores para todos os itens possíveis e viáveis da área de gestão de pessoas. Diagnosticar problemas localizados
Objetivo Assessorar a empresa na construção de um plano de gestão das relações com o sindicato representante dos empregados, em conformidade com a visão, missão e valores da empresa, definidas no seu planejamento estratégico. Benefícios para o cliente Estar preparado para a gestão das relações com sindicato, evitando-se ou minimizando
Objetivo Melhorar o aproveitamento e geração de conhecimento nos diversos setores da organização. Benefícios para o cliente Aproveitar e compartilhar conhecimentos tácitos. Identificar e disseminar o conhecimento disponível na organização. Avaliar a relevância dos conhecimentos existentes. Criar politicas de controle de segurança para a gestão de informações classificadas pela empresa
